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立体化自动仓库如何构建标准化仓储?

更新时间  2021-05-22 10:20 阅读
仓储的标准化一直是每家企业所认可和在努力实现的,从作业流程,到目视化,再到对接过程,无一不需要标准化的支撑。
 
标准化的好处显而易见,仅就人员作业标准化来说,如果没有作业标准化,会导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成大量的人力和物力浪费。 此外,由于缺乏参照物,时间久了员工容易形成懈怠,导致工作懈怠。这一点对于劳动密集型的仓储行业更是如此。
立体化自动仓库如何构建标准化仓储?
 
对于员工而言,标准化带来了什么? 集合员工多年的智慧及技巧的结晶,是有效率、安全、成本效益的工作方法。  
 
实现全面标准化,我们还需要在以下四个方面努力:
 
1.  货位优化 将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。 为了使仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行有效的分拣作业。 
 
2.  盘点多级化 对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。 
 
3.  操作程序化 保证货物入库前的各项工作准备充分,货物入库操作流程规范有效,货物验收内容全面、方法得当,单据填写正确规范,人员分工明确,各部门协作性好,入库验收过程中的异常问题处理恰当到位,比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。 因此,及时部署专业的系统能够规范仓内作业流程,周密组织,合理安排,尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户,保证作业有效、准确,低耗、有序。
 
4 货品、设备信息化 随着企业的发展,企业需要在各个方面加大投资,尤其是在仓储管理方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。 应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低,库存控制难,货位难管理的问题,又可以从容地应对市场的变化莫测。自动化立体仓库|堆垛机|智能仓储|仓库货架|自动化物流体系统|自动化五金立体库|自动化钢板立体库|自动化板材暂存分拣库|自动化立体仓库厂家|自动化物流体系统厂|不锈钢管材智能上料机|不锈钢管材智能套管机|柔性智能化工厂|柔性焊接机器人工作站|托盘自动化立体仓库|料箱自动化立体仓库|简易型自动料箱立库|自动穿梭板密集库|三向堆叉自动立库|自动化五金立体库厂家|自动化钢板立体库厂家|自动化刀具回转库厂家|自动化立体仓库供应商专注研发和制造智能设备.欧洲标准4.0  全球服务专线:董先生:18822898163